当然对大多数中小管理者来说,在行业中打价格战是没有必要的,也是打不起的。因为大家的实力有限,而商品定价是每个管理者都会接触到的问题。在线客服软件从理论联系实践,揭开定价理论貌似神秘的面纱。
给商品定价是个感性活,跟着感觉走。感觉无非包括产品本身的成本价,所售商品的整体价格区间,其他的同款产品定价等,然后卖不动再降价。这种原始粗糙的定价,可能造成价高无人问津,赔钱赚不了要喝,保本赚不了经验,微利赚不了工资的困境,让在线客服软件来告诉你最简单实用的定价策略、方法和技巧,赶走定价误区。
在线客服软件给您支招:定价三大因素
在线客服软件告诫您:动手制定价格之前,首先要缝隙定价的几个因素,归纳起来就是三大定价因素。
1、成本因素
以成本为中心指定最有利的价格,产品成本是定价的最低限度。
2、需求因素
以客户对商品价值的理解和需求强度制定价格,客人感受到商品的价值越大,需求越多,价格也就越高。
3、竞争因素
参照竞争对手的价格定价。络市场上价格非常透明,搜索同行业价格区间进行相应的价格制定。