寒假将至，恐怕很多园长(特别是老幼儿园)都在面临这样的难题：怎样留住园所比较优秀的老师?众所周知，幼师流动速度惊人。有时明明幼儿园已经给了高工资，可还是有一些老师选择离职。这时候就需要园长反思自己是不是没有做好，没有及时和老师沟通到位?其实一份职业或者工作带给人的无非四种满足：物质满足、成长需求、肯定和赞赏、内在满足。国内幼教的领航旗舰——香港跨世纪国际教育集团在这里为各位园长提供几个高品质幼儿园六人的“秘诀”，希望对您有所帮助!
1、信任、激励、欣赏、尊重
90后的老师更看重自己的主人翁地位，园长要尊重、信任她们，学会夸奖和鼓励他们，让她们看到自己的价值所在，这样她们才会产生更加强大的团队感和荣誉感，从而将园所视为自己的成长基地。
2、合理制定教师的成长计划，帮助她们开阔眼界
有些老师看重的不是钱，而是自己的专业成长。因此，园长对这类教师就要提供更加清晰的个人成长规划和园所发展计划，让她们明确自己的成长空间。例如利用暑期时间，为老师们提供合理的学习机会，或外出学习、参加幼师培训或旅游，既可以帮助老师开阔眼界、获得成长，也可以让老师获得放松。
3、园长要不断提升自己
园长是幼儿园里最具有威信的那个人，要想让大家真正愿意留在这里，就要不断提升自己，无论是教育还是管理，都能够让大家信服。相信这样的园长身上有着比金钱更强大的凝聚力。
在跨世纪，经常会汇集全国各地爱学习的园长，我们的“园长特训营”和“跨世纪年会”给大家提供了一个交流和学习的平台，帮助他们更好地经营一所高品质幼儿园!
作为园长，你需要有一双慧眼，善于和老师沟通，发现教师们的不同需求。不同的老师有不同的需求，甚至同一个老师在不同的成长阶段也有着不一样的要求，因此园长要想留住真正优秀的老师就需要给她们提供她们真正想要的。高工资不是留住优秀教师的唯一方式，试着用心沟通，相信，你会发现更好的方式去留住她们!
来跨世纪年会(2017年12月6——9号，)我们一起共享高品质幼儿园的“饕餮盛宴”吧!
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